随着千行百业的数字化转型步入深水区，数据问题已成为企业关注的焦点。Forrester的调研数据显示，32% 的组织都认为数据问题是组织进行数字化转型所面临的最大挑战。而Gartner则认为数据主要的关注点包括组织的文化、分析的能力、以及数据整合、质量、治理等等，这些都是需要重点关注的数据问题。
为了帮助客户解决现有的数据难题，爱数认为，企业需要制定更清晰的数据战略，以从容地加速数据驱动。清晰的数据战略首先要有一个底座，包括多云能力、全域数据能力、敏捷能力、安全治理能力。支撑这个数据战略又要有两大支柱，包括数字生态、数据驱动文化，从而实现数据资产化、创新的数据产品以及数据货币化。同时，承载这个数据战略的核心是数字化人才。
基于这样的数据战略，爱数在2022年与长沙数据局、某化工集团两个重要客户合作，通过爱数的全域数据能力，支撑客户的数据战略，落地数据驱动型组织，实现数据驱动业务。
当下，全球经济、市场环境瞬息万变，韧性已然成为穿越周期、持续增长的关键所在，增强自身韧性已成为众多企业的共识。王震龙在演讲中提到，在以数字化和智能化驱动发展的时代，组织需要借助数字化技术增强组织韧性，通过数据战略实现数字化韧性，以更强的适应性、敏捷性、弹性和抵御风险能力，重塑组织生产力。爱数的数据战略，除了能够帮助客户建立数据驱动型组织，实现数据驱动业务外，也应使数据能力增强组织的数字化韧性。
此次，爱数发布《数据驱动型组织2025》eBook，旨在系统地阐述爱数的战略以及如何与客户共创数据驱动型组织，通过对2023-2025年进行三年建设规划，引导组织循序渐进的实现数据驱动型组织，以爱数的全域数据能力与客户、数字伙伴共创数据驱动型组织。
作为全域数据能力服务商，同时也是数据驱动型组织的探路者，爱数期望与客户共创共赢，在数据驱动型组织的建设之路上携手同行，实现数据的整合与治理、数据驱动运营、数据驱动创新，释放数据价值，提升组织生产力！
点击阅读原文即可下载《数据驱动型组织2025》eBook。
爱数的《数据驱动型组织2025》eBook，围绕如何以数据重塑生产力，详细介绍了以下内容：
• 展望2025年，数据要素、数据能力建设、数据产业链与数字化人才的发展前景。
• 数据驱动型组织的定义及建设数据驱动型组织的三年规划，包括以数据战略牵引、开启数据驱动文化的演进、创新数据产品实现货币化三个步骤。
• 爱数，以全域数据能力，与数字伙伴共创数据驱动型组织；通过北方大数据中心，探索数据货币化。
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