4月20日，以“COP数智运营新基座”为主题的致远互联—2023新一代协同运营平台全国巡展在上海盛大召开。本次大会覆盖建筑、能源、金融、教育、医疗、交通运输、制造等核心行业领域的六百余位企业经营管理者，为国资央企、集团型企业和专精特新中小企业，以及面临数字化升级的重点产业和行业客户带来一体化数字平台和解决方案，让企业数智化转型落到实处。
数智运营新基座 助力打造数字中国
建设数字中国，是数字时代推动中国式现代化的重要引擎，构筑国家新优势的有力支撑。数字经济改变了社会经济发展，重构产业体系和生产方式。把握我国经济发展的阶段性特征，洞察数字经济发展趋势和规律，对于企业数字化转型有着深远意义。
会上，致远互联重点发布了致远互联自主研发的新一代协同运营平台(COP-V8 PaaS平台)，以及面向大型、集团型组织A9C产品及解决方案。
致远互联副总裁、行业经营及售前解决方案BG总经理 李志刚
致远互联副总裁、行业经营及售前解决方案BG总经理李志刚表示：“数字化作为一项系统工程，既要循序渐进，又要因地制宜。企业需要有一套科学、系统的方法体系，指导其制定转型目标、路径，尽可能减少试错成本。致远互联一体化、一站式协同运营平台COP作为全员应用的统一入口和门户，实现高效运营和业务创新，成为推进企业数智化转型升级的着力点。”
新一代协同运营平台COP，在底层技术架构层面，打破了传统的IT治理架构，以云原生、微服务、低代码、容器化、信创支持等全新技术打造PaaS平台底座，满足大型组织全栈的云原生能力和针对企业级服务场景的优化和创新能力，以及私有云、公有云、专属云、混合云等不同部署模式的需求；在平台能力层面，以业务中台、数据中台、智能中台、连接中台、低代码定制平台等中台化能力为效能驱动，帮助大型组织实现能力沉淀、数据在线和持续运营；在应用层面，基于aPaaS低代码定制平台和集成连接平台，提供行业化、领域化、个性化的业务应用管理解决方案和组织管理长尾应用，满足各行各业更深入的业务数字化需求。
一体化协同运营平台 赋能企业信创战略落地
致远互联助理总裁、V5产品研发事业部副总经理 刘少良
致远互联助理总裁、V5产品研发事业部副总经理刘少良表示：“访谈企业的过程中我们发现，中大型企业同样面临很多问题，在多个领域上甚至比中小企业更加突出。这些问题突出表现在，组织和人员结构复杂带来的协同效率问题，经验和习惯带来的创新和快速响应问题，以及中大型企业天然肩负的社会责任和公共示范义务。”
本次大会上，致远互联还发布了COP-A8新品和COP-A8C新品。COP-A8在平台信创化、应用定制化、管理移动化、集成安全化、交付批量化等五大维度进行了突破创新，将全面赋能企业信创战略落地、强化组织内外部的协同发展、增强组织业务柔性定制能力、注重经营流程与业务互联互通、强化企业数据资产的沉淀复用、增强业务与客户的连接与粘性、加力企业运营与上下游生态融合等，使能企业数智化转型。COP-A8C基于全新云原生技术栈，提升整体产品的运营交互体验，通过智能化，提升了整体企业运营效率。
数字人力HROP 筑牢企业韧性生长
随着互联网技术发展水平的逐渐提高，数字经济时代为企业的日常生产、运营和管理等工作提供了更多的发展机会，同时也面临着严峻的挑战。企业人力资源管理如何实现人力资源管理工作的创新和高质量发展？如何提高人力资源管理的效率、便捷以及可靠？对于提供企业高质量人才保障，实现企业可持续发展至关重要。
致远互联上海军团售前咨询专家 吴定富
致远互联上海军团售前咨询专家吴定富表示：“致远HROP新一代数字化HR平台，打造HR业务全景解决方案，不仅可以帮助HR业务管理向数字化、智能化转型，还可以实现企业HR团队真正融入业务、成为业务伙伴的支撑工具，提升HR在企业价值链中的地位，真正赋能企业HR管理的数字化转型。”
成功实践 数智运营先行者
协同运营平台作为先进的管理思想、领先的产品技术及成功的客户实践三者的融合体，使能客户将自身的管理实践和协同运营有机结合，打造组织数智运营中枢，让协同创新百花齐放，创造出了诸多高价值应用。
中粮福临门食品营销有限公司副总裁 张文
中粮集团福临门食品营销有限公司携手致远互联17年，基于协同运营平台COP，共同打造企业新型IT治理架构，通过持续构建数字化应用，赋能企业管理实现智慧升级。中粮福临门食品营销有限公司副总裁张文表示：“从OA到COP，中粮通过致远互联COP协同运营平台，公司集成和打通了一大批业务系统，以数字协同感知一切，从而在发生变化前做出精准的可预见和可决策。”
阿雷蒙咨询管理有限公司数字化转型部门负责人 丁荃
基于阿雷蒙数字化建设情况及管理现状，致远互联将阿雷蒙自建BPM系统更换为AOC1.0平台。阿雷蒙咨询管理有限公司数字化转型部门负责人丁荃表示：“通过对AOC系统升级，在原有BPM功能的基础上，梳理出更加贴合管理需要的解决方案，贴近业务、提高用户体验，增加系统灵活性，为应对特殊需求提供弹性解决方法，从而高效地解决管理问题，提高员工满意度。”
打造多赢生态 白玉兰联盟再起航
新技术、新模式、新业态不断涌现，需求复杂化和分工专业化正在推动价值链由传统模式向生态模式转型。生态共赢，是可持续发展的必然之选。21年来，致远互联扎根协同管理领域，持续加强PaaS云平台底座能力建设，联合生态伙伴共建、共创生态解决方案，构建多元、多维的聚合性生态应用场景，满足千行百业更深入的业务数字化需求。
致远互联副总裁、上海军团总经理 章涛
致远互联副总裁、上海军团总经理章涛表示：“白玉兰计划汇集数字化先锋企业、数字化运营高层、头部生态厂商、行业专家，打造可视化、易复制的客户成功精品案例体系，为亟待实现管理信息化、数字化、智能化的单位或企业提供实践策略及方向，加快全行业全领域的智慧管理步伐。”
白玉兰生态联盟签约仪式
活动现场，举行了白玉兰生态联盟签约仪式，上海市数字证书认证中心、上海富策信息科技有限公司、上海鸿翼软件技术股份有限公司以及麒麟软件有限公司正式加入白玉兰生态联盟，未来，致远互联将携手更多生态伙伴，共同打造行业数字化生态，加快全行业全领域的智慧管理步伐。
未来经济增长必然向数字化要动力，“数字化转型”与“智能化运营”成为企业发展的重点和主题。致远互联新一代协同运营平台COP，将依托“平台+生态”模式，立足企业数智化，成就组织高绩效，将企业数智化转型落到实处，为全面建设数字中国贡献力量。
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