数据中心灾难恢复演练是很多大型政、企单位每年都要按时完成的工作。在具体演练中，有些单位以应用为单位，逐个完成，这样虽然合规，但如果生产中心出现了电力中断、意外事故等数据中心级别故障时，就需要灾备中心全面担负起所有重要业务同时运行的重担。
那么，如何开展灾难恢复演练更为科学系统，灾备建设完成应又以什么为标志呢？国内知名IT 架构服务＋产品提供商中亦科技指出，数据中心故障演练，通常需重点要考虑以下六点问题：
1、切换的应用系统和其它应用系统的关联关系是什么？一个业务往往由多个应用系统协作完成，要保证业务的正常运行，所有关联的应用系统是否全部切换到灾备中心？
2、灾备中心的应用系统资源够吗？是否可以真的支撑日间业务和日终批处理业务？
3、参与演练的人员是否熟悉自己的工作并且了解同事的工作？
4、灾备中心的数据是否完整？在灾难发生时数据是否能保证不丢失，或者丢失多长时间的数据不影响业务正常运行？
5、网络及专线是否能保证业务与上游和下游外联机构的连接？
6、操作人员的数量以及灾备职场办公环境等因素是否落实？
针对上述六点问题，中亦科技依托多年来在各大领域丰富的项目实践，总结出完备科学的建设方法，形成标准化实施流程，保障灾备建设系统完备可靠。其具体建设逻辑如下：
充分调研——对客户现有应用系统做了详细的调研和沟通，帮助客户梳理各个应用系统的部署和资源使用情况，以及各个应用系统之间的关联关系。通过与系统管理员的沟通，对应用系统的恢复时间进行了评估，为后期演练的时间标准提供了参考依据。
详尽计划——结合前期调研的结果，帮助客户拟定详细的演练计划和流程，并组织进行多次演练内容的宣贯和沟通，确认演练计划各阶段工作的准确性，出具演练预案并督促各应用系统管理员准备好演练测试用例。
模拟演练——在临近演练前，组织进行了桌面推演和模拟演练，为最终的演练提供保障，推进演练工作进度。
复盘总结——演练完成后，结合演练的实际情况与客户进行复盘和总结，帮助客户发现了演练过程中存在的风险和可优化的环节，并提供优化建议。
日前，中亦科技再次成功协助某大型投资交易系统完成联合灾备演练。本次演练参与的应用系统有7套，均为与投资交易紧密关联的应用系统。演练从当日上午10点开始，到下午2点30分完成；整个过程中亦科技构架规划部深度参与，承担了演练流程的“编剧”和“副导演”的角色，协助该机构顺利完成了新生产中心的第一次多应用系统联合切换演练；并于演练后进行复盘和总结，助其发现了演练过程中存在的风险和可优化的环节，赢得该机构的高度肯定。
作为国内领先的 IT 架构服务＋产品提供商，中亦科技以“凝练锻造IT服务 助推用户事业发展”为使命，坚持以客户为中心，秉持着精益求精的服务态度，持续推动技术创新与升级，以满足客户方不断变化的实践需求，为客户方的项目运行保驾护航。
