华为云中国区副总裁、CMO 张鹏
积蓄品牌势能，华为品牌是怎样炼成的？
品牌建设从来都不是一蹴而就的，而是长期经营、精益求精的结果。活动现场，张鹏结合华为在管理、营销、服务等领域的实践经验，分享了华为品牌持续增长的底层逻辑。
据张鹏介绍，华为对自身品牌建设有着清晰的理解：第一，品牌是战略。华为以核心价值观驱动业务战略，再驱动品牌战略，进而通过整合的方式传递给客户；第二，品牌是一把手工程。企业管理者的战略方向选择、投入决心以及实施意志，对品牌建设起着关键作用。最后，品牌是“打”出来的。它包括了产品、公司形象、营销传播、服务体验等所有能感知的要素，只有交付给用户实实在在的价值，品牌才能走向长红、走向高质量发展。
在管理和运营层面，华为构建了以价值驱动的品牌战略体系，以及以流程为核心的管理体系和流程架构，这也让经验得以复制，让优秀得以复制，确保了业务的稳定、高效运营。基于对细分市场的深入洞察需求，华为还引入了MTL流程建设，经过“先僵化、后优化、再固化”的流程后，让企业市场慢慢从纯销售的视角，转变为通过“营”来实现企业目标，进一步驱动品牌业务增长。
品牌建设“三位一体”，成就新时代伟大品牌
在全球数智化浪潮的当下，中国企业迎来了前所未有的技术创新机遇，同时也面临着品牌建设的种种问题。从长远来看，中国企业向全球价值链中高端迈进的趋势不会改变，中国品牌的崛起势在必行，因此稳步提升品牌建设非常有必要。
华为云中国区副总裁、CMO 张鹏
张鹏指出，品牌是系统工程，需要用专业方法去打造和管理。通过完善的流程架构和品牌体系，才能成就持久伟大的品牌。会上，华为云还联合伙伴发布“品牌加速解决方案”，品牌咨询、品牌联合以及智能品牌营销解决方案“三位一体”，“云云协同”加速品牌成长。
在品牌咨询上，华为面向全行业持续开放品牌管理实践方法论，涵盖品牌战略执行、多元化品牌管理、DSTE+MTL流程、专家服务项目等，帮助各行业企业切实提升品牌力；在品牌联合层面，华为云、终端云及生态圈伙伴强强联合，深化互信合作，充分结合品牌背书、联合营销、商机共享、资源协同、品牌出海等方式推进品牌建设落地实践；与此同时，华为还提供多样化、差异化的端到端品牌与营销解决方案，通过数字化的手段解决用户在营销、销售、服务等各个环节的痛点，以技术赋能品牌建设和推广，助力每个品牌成就“伟大”。
时代在发展，品牌建设也要与时俱进。沿着“云云协同”的桥梁，相信中国企业也将更有信心、有定力、有底气。面向未来，华为也将与更多伙伴并肩同行、共谋发展，让更多的中国品牌“被看见”。
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