随着全球对可持续发展重视程度的不断提升,ESG已成为企业、投资者、政策制定者等多方利益相关者共同关注的焦点。通过实施ESG策略,企业不仅能够提升自身的可持续竞争力和长期价值,还能够为社会的可持续发展做出贡献。在探索ESG理念融合创新方面,我国化工产业领域的杰出企业家、山东常青树胶业股份有限公司董事长、总经理郑秀明已然成为行业探索先行者之一。作为复合型技术管理人才,他以独有的运筹帷幄与高瞻远瞩,不仅将ESG理念融入企业经营管理中,更是以科研创新为抓手,带领企业在激烈的市场竞争中成功突围,为企业和行业的可持续发展注入新活力。
在郑秀明看来,ESG理念不仅是塑造品牌形象的“软实力”和践行长期主义的“硬准则”,也是企业可持续发展的核心驱动力。基于此,他带领企业开始从技术创新、服务模式创新和资源循环利用等多个维度入手,将ESG理念贯穿于企业生产经营全过程,如此既提升了自身的环保管理水平,也为社会的可持续发展做出了积极贡献。
在围绕ESG推进改革创新的过程中,郑秀明首抓“环保”“绿色”和“安全”三个关键点。他高度注重环境保护,结合企业具体情况设立完善的环保设施和管理措施,确保相关排放符合国家和地方环境质量标准和排放标准。在此基础上,通过技术创新,他带领企业研发出高固含量SBS胶粘剂、低卤代烃SBS胶粘剂、固态SBS万能胶、水性胶粘剂等产品,这些产品通过了中国环境标志产品认证(十环),可以减少溶剂挥发,降低了运输成本和铁桶消耗,真正在产品端实现了节能减排,推动了绿色环保、循环低碳发展。在此基础上,他还全面制定了涵盖安全生产责任、防火防爆、消防管理、禁烟与动火管理、重大危险源管理、安全生产奖惩等安全生产的各个环节的管理制度,真正做到了安全无小事,警钟长鸣。
在郑秀明的全力推动下,企业通过了ISO9001国际质量管理体系和ISO14001国际环境管理体系认证,以国际标准致力于减少环境污染和提高资源利用效率。与此同时,企业还积极响应国家节能减排政策,大力发展循环经济,推进企业清洁生产,从源头减少废物的产生,实现由末端治理向污染预防和生产全过程控制转变。放眼未来,他更是将ESG理念深入到企业发展战略和远景中,计划进一步加大环保投入,提高运营成本,以确保符合新的环保要求。
以ESG理念为纲,郑秀明引领企业实现了高质量发展。期间,他在“破”与“立”中,通过一系列的改革措施,打开了一片新天地。首先,以品牌战略开启大刀阔斧的改革。建立品牌矩阵,以“常青树”品牌为主,数十个子品牌为辅,精准对接市场,提高了品牌知名度和影响力。其次,持续加大科研投入。牵头成立常青树高新材研究所,还专门配备专业的胶粘剂研发实验室和原材料检测实验室,并从国外引进先进的胶粘剂研发及检测设备,自主研发先后取得国家专利30余项,荣获多项国家及省市项目立项。此外,郑秀明还主动拥抱数字经济时代,入选山东省两化融合“四个一百”工程培育项目,进一步推动企业数字化转型和高质量发展。
春耕夏耘,秋收冬藏。在郑秀明的得力领导下,企业市场业绩和品牌价值蒸蒸日上,立足全国,建立了千余个经销商和上万个销售网点。进入新的发展期,他对企业的未来发展充满信心,更是在全球化市场布局中吹响了集结号。目前,企业产品已远销欧美、中东、非洲、东南亚等60多个国家和地区,未来,他也将推动品牌国际化向纵深推进,在全球市场开启品牌的新辉煌。(李彦志/文)
