产品&渠道双壁垒，数十年老牌代理商集体投票
作为东南亚产销服中心，OMOWAY印尼办公大楼开业之际，市场迎来一次高价值信号：数十家有着数十年经验的当地资深摩托车代理商集体签约。这一合作表明，深谙本土市场的专业人士在经过严格的产品评估后，对OMOWAY投下了信任票。
资深代理商的率先入局，不仅体现了市场对智能电摩发展趋势的高度认可，也证明了OMOWAY在产品核心竞争力和本地化落地能力方面上的实力。
OMOWAY的产品并非简单的电动化替代，而是基于全栈自研技术，对传统摩托车痛点的智能化重塑。其计划于2026年规模上市的自平衡智能电动摩托车，旨在解决低速骑行中频繁落脚的安全和操控难题，推动两轮出行进入智能3.0时代。
体系先行：构建深度本土化运营体系
硬科技出海，产品竞争力是入场券，可持续增长则依赖深厚的本土化生态。历史经验表明，一些国产摩托品牌在东南亚市场折戟多因渠道和售后体系的薄弱。而日系品牌如本田，则通过建设上万家门店、构建完善的经销网络，牢牢占据了市场主导地位。
吸取前车之鉴，OMOWAY摒弃了常见的纯线上或总代模式，选择了一条更需耐心也更“重”的路径——与本土伙伴深度绑定。通过充分利用当地资深代理商的零售网络和消费者资源，OMOWAY旨在快速融入现有的信任体系，大幅缩短市场教育周期，构建可持续的本土化竞争力。
核心市场全覆盖：前瞻性服务体系部署
据悉，首批重点代理的加入仅是开始，在2026年上半年OMOWAY将完成对爪哇岛、巴厘岛核心区域的100%覆盖，年底同步完成其他岛屿的重点覆盖。同时，公司将同步建设售后服务、充电网络体系，培养超千名本地人才。此外，智能App可实现线上线下一体化的全链路体验，确保服务透明高效。这种“体系先行，扎根本土”的超前部署，目的是从根本上避免海外市场常见的服务脱节，为品牌忠诚与长期运营奠定基础。
OMOWAY创始人何涛表示：“这些掌握当地核心零售网络的专业玩家提前锁定合作，为OMO X 的销量提供了强有力的保障。他们的加入是智能电动化时代到来的有力证明。”
总体而言，OMOWAY提供了一种出海的新思路：坚持技术确立产品优势，用户需求驱动战略，并结合深度整合当地资源的本土化策略构建竞争壁垒。凭借智能电动汽车领域的深厚技术积淀，OMOWAY正致力于让高智能产品体验普及至每个家庭，持续推动全球智能化与可持续发展。OMOWAY能否凭借这一战略迅速实现市场目标虽尚待观察，但它的出现无疑预示着两轮出行将开启一个新的智能时代。
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