商业模式画布是什么？
商业模式画布，也叫商业模型图（Business Model Canvas，缩写：BMC），是用于描述企业组织开发新商业模型以及记录现有商业模型的战略管理范本图。
商业模式画布提供了一个视觉图表，如下图的「麦当劳商业模式画布」，其中包含描述公司或产品的独特卖点、优势、成本结构、营收来源等，通过说明潜在的权衡，帮助企业调整其活动。
组成一个商业模式画布的9个模块包括：
● 关键合作伙伴：让商业模型运作的重要外部供应商、伙伴网络，可分为无竞争关系的战略联盟、竞合关系伙伴、合资对象、以及上下游的供应商与客户。
● 关键活动：让商业模型能运作的重要活动，能为客户创造价值的重要活动，分为生产型活动、解决问题型活动，平台或网络活动等，企业必须有关键活动才能创造并传递价值主张、进入市场、维系顾客关系，并获取利润。
● 关键资源：让商业模型运作的重要资源，关键资源让企业得以创造并提供价值主张、接触市场与目标客层维系关系，然后赚得收益，包含实体资源、智能资产、人力与财务资源等。
● 价值主张：能解决与满足顾客的需要，可能是产品、服务或两者组合，简单来说就是顾客为什么找上这家企业而不找别人的最主要原因，也是企业存在市场的最主要根本价值。
● 顾客关系：企业希望与目标客群创建的关系类型与方式，也是维系目标客群的一种方式，关系可为个人、社群或自动化，而针对不同客群可创建不同的顾客关系。
● 通路（渠道）：企业传达价值主张给目标客群的管道，让顾客能了解与购买商品或服务，并提供售后服务，通路包含自有与合伙、直接与间接通路等。
● 目标客群：一个企业或组织所要服务的一个或数个客户群，针对特定客户群提供专属的解决方案，并带来获利，若无可带来利润的客群，则企业无法稳定经营。
● 成本结构：运作商业模型所产生的成本，分为固定成本与变动成本两种类型，以成本驱动之商业模型聚焦于规模经济、外包或自动化，以价值驱动之商业模型则强调价值创造与定制服务。
● 收入来源/营收来源/收益流：企业来自目标客群产生的现金，营收的类型可以分为资产销售、服务收入、会员收入、授权金、中介费与广告费等。设计时应考虑到目标客群可以接受的价格是多少、付费的方式以及所有收入来源对整体营收与获利的贡献度。
商业模式画布怎么画？
绘制商业模式画布有多种工具，包括但不限于：PPT、Ps、Ai、boardmix博思白板等，不过有一点不容忽视的是，每次绘制商业模式画布时，如果都要从零绘制商业模式画布包含的9个模块，未免效率太低。
因此，对于想要绘制商业模式画布的人来说，这里建议使用在线绘图软件【boardmix博思白板】，因为 boardmix博思白板中集成了强大的AI功能，只要一句话，AI就能快速绘制出一个商业模式画布。
如何用boardmix AI一键生成商业模式画布？
使用boardmix博思白板AI功能生成商业模式画布，具体步骤如下：
在电脑浏览器打开boardmix博思白板的首页 boardmix.cn，点击中间的「免费使用」，进入 boardmix白板的工作台。
在打开的 boardmix工作台，点击「新建白板文件」，创建一个新的白板。
在打开的白板文件，点击左上角的「AI助手」，打开AI助手面板，在「AI生成实用模板」类别下，可以看到「商业模式画布」的选项，点击进入生成商业模式画布的状态。
boardmix AI助手在下方提供了生成商业模式画布的推荐案例，如「星巴克的商业模式画布」、「麦当劳的商业模式画布」、「乐高的商业模式画布」，我们在输入框中输入提示词时，也可以照着类似的写法提交需求，boardmix AI助手就会基于输入的内容，自动生成一个商业模式画布啦！
商业模式画布模板，尽在boardmix模板社区
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将鼠标指针移动到商业模式画布模板的上方，点击「立即使用」按钮，boardmix会自动创建一个带有模板的文件，切换到新打开的页面，我们可以使用boardmix白板左侧菜单栏提供的工具，简单编辑模板的内容，快速得到自己想要的商业模式画布。
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免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。
