随着数字技术的不断迭代发展，数智化浪潮席卷全球，企业传统的运营与管理模式逐渐滞后。面对多变的市场环境，场景创新成为企业脱颖而出的关键。场景创新是促进科技成功转化的新范式，指以新技术的创造性为导向、以供需联动为路径，致力于实现新技术不断迭代升级和产业快速增长。
要持续发力科技创新、场景创新，坚持把场景创新作为发展新质生产力的核心要素，不断探索新的发展路径。目前，合肥、重庆等多个中西部城市已率先启动场景创新计划。
此前，相较于高新技术产业聚集城市，中西部企业创新技术短板较为突出，存在总体数量不足，发展相对保守等问题。随着国家对中西部企业发展的关注，政策导向变更，中西部地区部分城市开启场景创新模式，并且效果显著，大有辐射周边城市及省份，传递经济高效增长新动能的趋势。
众多中西部地区渴望实现突破发展与技术创新的企业，面对场景创新与高效增长的浪潮，在积极转变的同时，企业发展过程中的弊病也显露。如企业以传统模式运行多年，数据缺失、管理模式复杂是常态，更有甚者，仍在使用口口相传的管理模式、和纸质存储数据的方法，谈起场景创新不知该如何着手，也担忧员工无法适应。
作为中国数智一体化先行者，智邦国际通过二十余年不断实践与探索，以“一体化”管理理念，为企业提供了高效、智能并且可持续发展的创新模式。面对中西部企业的问题，智邦国际通过“数智一体化”技术助力企业不断创新，实现降本增效的目标。
智邦国际秉通过“数智一体化”技术，打造了整套一体化操作体系，即智邦一体化ERP。智邦一体化ERP可以将企业内部的各个部门和业务环节及外部供应商、客户等全方位信息贯通，结成一张覆盖企业全域的网络，通过网络将数据信息实时传递，让企业每一个部门与环节相互联结，全面实现数字化转型。同时，在生产管理过程中，智邦一体化ERP还拥有智能排产、一键派工、扫码报工、智能营销、智能客服等强大功能，企业可以通过灵活搭配、按需组合，使员工真正体验到智能化带来的便捷与帮助。
在政策的支持和对市场的敏锐把握下，智邦国际在中西部城市发展过程中取得了卓越的成绩。依靠“数智一体化”技术，智邦国际近年已帮助数千家中西部企业实现场景创新，收获高效增长的硕果。
案例一：平顶山市永顺和机械制造有限公司近年来不断发展壮大，逐渐发觉传统管理架构不再满足企业所需，在互联网与数智化建设的浪潮冲击下，永顺和机械想以数智化技术实现场景创新，搭建智慧工厂、优化内部管理架构，实现高效增长的目的。通过智邦国际ERP系统的深度应用，永顺和机械规范了生产流程，同时优化资源配置、简化工作流程并减少员工工作量与生产中的费用支出，在改善用户体验的同时，也全面实现场景创新与高效增长。
案例二：宜宾常达机械有限公司近年来随着制造业的市场竞争愈加激烈，在生产过程中面临着各式各样的管理痛点，如销售部门与生产部门信息不同步，给业务跟单带来诸多不便;人工统计数据，单据传递效率低、时效性差，遇到问题，企业无法及时发现和解决。在国家创新场景的号召下，常达机械决定建立一体化智慧协作平台，实现从订单承接到生产出厂的全流程管控，促成敏捷运营。经过管理层慎重考虑，常达机械决定与智邦国际合作，通过智邦国际的“数智一体化”技术，成功将企业管理和生产所有所需功能融于一体，通过一体化ERP实现全流程管控，真正意义上打破数据孤岛困局。同时，一体化ERP的智能排产、智能报表功能也立竿见影地解决了人工统计数据和传递单据时效率低、易错漏等问题。通过一体化ERP，常达机械顺利响应国家“场景创新和高效增长”号召，成为行业内的先进企业。
智邦国际的“数智一体化”技术，还助力了现代采掘机械、三合液压、中桥重工、灵州矿山装备、兴迪锻压设备、士必达液压器材等众多中西部企业完成数字化转型，创新场景应用，引领企业高效增长。
场景创新不是一时的改变，而是源源不断的创新与提升。在未来，国家对中西部地区的场景创新会持续关注，给予更多有利政策。智邦国际也将继续通过“数智一体化”技术，助力更多中西部企业实现场景创新与高效增长。
