店态强：「碾压级」终端力，锁住高价值客群
在石家庄核心商圈地标建筑内，超2000㎡的我乐家居超级旗舰店以「奢侈品级店态」碾压登场 —— 这是华北地区面积最大的定制家居门店，更是行业首个将「高端体验」刻进DNA的终端范本。十几米宽门头，黑色设计赋予门店奢侈品调性的质感与高级。6米挑高的艺术前厅，用艺术楼梯串联上下两层，40%空间辟为「品牌艺术展」，陈列着与国际奢牌设计师的联名设计以及获得IF设计奖的产品，彰显品牌设计实力。法式轻奢、新中式雅宅等百余款原创设计套系霸气陈列，按高定标准还原成数十个沉浸式大宅场景，软装配饰按杂志大片摆，智能灯光跟着场景自动切换色调，定制香氛若隐若现营造高级且独特的氛围。这种把产品当奢侈品品鉴的场景设计，让精英客群主动进店率提升300%，进店后平均停留时长达2小时。
服务细节更是对标顶级奢侈品专柜：专属设计顾问一对一服务，贵宾室标配现磨咖啡与定制茶歇。门店定期举办的OLO Life沙龙，邀请国际设计师分享家居美学，直接将消费场景升维为「圈层社交场」。
产品端的「高定矩阵」更是精准狙击精英需求：全屋定制、厨柜、门墙定制、软装家具四大品类深度整合，从柜体板材到五金配件均可实现「千款定制」，仅门板花色就超过200种，产品覆盖从欧式、现代到新中式等的全风格需求，满足精英用户一站式整家定制。五大顶配将产品标准提升至私人高定级别。同时我乐家居洞察到用户的整案交付需求，在石家庄超级旗舰店增设整案服务，为客户提供从装修到整家定制的全方位解决方案。
数据显示，该店客单价是当地传统定制店的3倍，凭借「奢侈品级店态+高定产品矩阵」，我乐家居在当地中高端价格带形成绝对统治力，石家庄经销商靠此实现“开一家店，垄断一个城市”的高端定制市场。
关系强：品牌与经销商共生共赢，抢占高定先机
当同行还在靠压货冲量时，我乐家居早已重塑品牌与经销商的关系：共生共赢，共存共进，坚持「客户第一」。2024年品牌三次向经销商大幅降价，通过牺牲短期利益稳住渠道盈利与现金流。品牌更是向经销商构建了九大核心能力体系，以全维度竞争力应对市场竞争。石家庄经销商对此感触颇深：别的品牌催着打款，我乐家居帮着算怎么赚钱。
这种深度绑定在战略落地中展现的淋漓尽致。在行业沉迷低价套餐时，我乐家居凭借对高端市场的预判，提前三年布局全屋高定，依托ODC国际家居设计中心推出更高溢价能力产品，各地经销商快速响应完成门店产品升级，凭借总部“推新卖高”策略做高客单价，比同行高出40%，横扫高定市场，而同行还深陷价格泥潭。
2023年我乐家居开始着手打造碾压级的超级旗舰店态，推出「千平大店」计划，将大店打造为“区域新堡垒”，石家庄首家千平旗舰店便是最早落地的门店之一。事实证明石家庄的抢先布局有多重要：首店开业仅半年狂揽2000万，碾压一众高定品牌，成为区域领头羊。赚得盆满钵满后便连开第二家千平旗舰店，面积更大、产品更多、服务更升级，石家庄我乐家居年营收已破亿元，成为名副其实的区域顶流。光辉战绩下正是品牌与经销商深度绑定、战略协同的必然结果，当品牌与经销商拧成一股绳，势必将以秒杀级的终端爆发力颠覆全屋高定市场。
扶持强：明星矩阵+硬核补贴，让野心照进现实
开业当天，明星姜妍在我乐家居高定厨房空间现场烹制的画面刷爆网络。作为美食爱好者，姜妍对厨房设计和细节要求更高，现场不仅体验了黑科技收纳系统、隐藏式智能升降吊柜等设计，更与高端用户现场深度互动，活动现场为新店带来千万订单。这不是石家庄第一次享受明星红利 —— 高圆圆、胡兵等明星此前多次来到石家庄旗舰店，直接带动千万级营业额增长。
这种明星空降并非偶然事件，而是我乐家居「明星赋能超级大店」策略的落地。总部精准筛选与品牌调性高度契合的明星，如高圆圆、胡兵、张萌、姜妍等，他们自身所具备的时尚品味、品质追求与我乐家居“设计至美，高端定制”的品牌理念完美共振。品牌根据城市特性为每家千平旗舰店定制合作方案，实现明星与门店的价值共建。这种明星效应不仅能在短时间内为门店带来大量客流，更能凭借明星的影响力提升品牌的高端形象，增强产品的溢价能力。总部借助明星为门店搭建起与高端客群沟通的桥梁，将进一步提升旗舰店的市场竞争力。
面向个人，我乐家居更是拿出了真金白银的扶持政策。针对内部人才创业，我乐家居推出「千万创业基金」，不仅给予资金支持，还提供从选址评估到团队招募、培训、产品交付的全流程扶持，为新店开业及运营提供全方位保障。凭借这样的扶持力度，众多人才实现了创业梦想，完成业绩突破，甚至成为千平大店的主理人。
盈利强：高毛利断层领先，构建利润护城河
我乐家居2025年Q1财报显示，品牌毛利率达45.94%，断层领先，这背后是我乐家居多年坚守「错位竞争」战略的结果。围绕“设计至美，高端定制”的定位，品牌将市场锚定在“轻高定”赛道，这类消费者不仅追求实用，更看重设计与质感，愿意为高品质家居支付溢价。为此我乐家居持续加码产品研发，凭借“ODC国际家居设计中心”和强大研发设计团队，并通过联名国际奢牌设计师、艺术家，不断提升产品价值，品牌溢价也水涨船高。
高毛利代表品牌有赚钱的真本事，是品牌利润的护城河，其对经销商有三重战略价值：一方面，高毛利为终端运营提供充足利润空间，在租金、人力等成本攀升背景下，让经销商拥有更灵活的运营调度空间，既可投入门店场景升级与精准营销，又能在促销季保持价格竞争力，始终有钱可赚；另一方面，高毛利赋予渠道更强风险抵御韧性，面对行业收缩或成本提升等压力时，中高端市场抗风险能力更强，更充沛的现金流可保障团队稳定与服务品质，同时也让经销商有底气「逆势扩张」；更深层看，我乐家居依托品牌溢价与高端制造构建的高毛利体系，为经销商提供“价值竞争”资本，以差异化产品满足中高端需求，形成“高定位 - 高价值 - 高收益”的良性经营闭环。
这种高毛利带来的强韧性，让我乐家居经销商在行业集体承压时，既能守住利润底线，又能主动出击抢占高端市场，将高毛利转化为穿越周期的护城河，彻底摆脱“价格战”泥潭。
石家庄的千平大店，不仅是终端的体验革命，更是品牌「高端化战略」的实力印证。当行业还在为短期规模焦虑，我乐家居用20年磨出高定利刃，让经销商在逆势中劈开增长曲线 —— 这不是单一个体的冒险，而是「强品牌赋能强渠道」的必然结果。在石家庄书写的商业传奇，只是我乐家居高端化战略版图上的璀璨一角，随着更多千平大店在全国版图崛起，将为全屋高定市场注入更多“逆势生长”的强劲动能。
