2025年双11落幕，追觅T60 Ultra洗地机以天猫3000+价位段热销榜榜首的成绩，印证了市场对其的认可。当这台厚度仅9.85厘米、能够轻松探入低矮家具底部的洗地机出现在市场上时，人们对其“这么薄还这么好用”的评价背后，是这款产品打破行业轻薄、高性能、高颜值“不可能三角”的硬核实力，更藏着一位清华设计师与一群极客的较真故事。
追觅洗地机ID设计师宋行健至今记得第一次在追觅会议室接触到“把洗地机做进沙发底”这一任务时的场景。这位清华大学交通工具造型设计专业毕业生，此前在传统车企经历过五个项目难落地一个的挫败，2024年，追觅，这家带有浓厚清华基因的企业，以其快速、务实、敢于突破的氛围吸引了他。他带着对“让设计落地”的迫切渴望加入进来。没想到，加入追觅洗地机团队后参与的第一个项目，就遇到了这样严峻的挑战，但这个看似激进的提议，却是团队一致的决定。这让他真切感受到了团队对产品和用户的敬畏精神。
当时行业共识是，洗地机厚度低于13厘米就会牺牲核心性能。传统产品的厚重机身，让沙发、床底等低矮区域成为清洁盲区，用户不得不手动补救。追觅团队却不愿接受这种“理所当然”，提出了9.85厘米的极限目标——相当于一拳高度，足以媲美扫地机的平躺能力。这个目标背后，是追觅从创立之初就深植的清华基因：不默认现状，不畏惧突破。面对“不可能三角”，即轻薄机身、高性能清洁与高颜值设计难以兼顾的行业难题，团队的第一反应不是回避，而是拆解：结构能否调整？工艺能否创新？是否有另辟蹊径的可能？这种自强不息的探索态度，并非为了标新立异，而是建立在严谨论证与务实尝试基础上的突破。作为2017年由清华学子创办的企业，截至2025年11月30日，追觅洗地机的全球累计专利申请量已超过1300件，累计获得授权专利超过600件，这种创新实力为极限挑战提供了底气。
真正的攻坚远比想象中艰难。宋行健所在的团队很快发现，要在不到10厘米的空间里塞进清水箱、污水箱、风道、双机械臂等核心部件，传统结构堆叠完全行不通。他们启动了长达一年多的空间重构，仅核心部件的堆叠验证就进行了6轮，每一轮都近乎推倒重来。为节省哪怕一毫米的空间，研发人员将原本独立的两块核心电控板合二为一，重新设计电路布局，过程中同步解决了100多个兼容性问题。最终研发成功了“灵羽超轻薄系统”，让T60 Ultra在9.85厘米的机身里，完整保留了双机械臂结构、超高速电机、近1L清水箱等旗舰配置，实现了“满配薄”的突破。
性能不妥协的同时，颜值升级同样“毫厘必究”。追觅洗地机团队要摆脱传统洗地机的“工具感”，让产品融入家居环境。仅机身的银灰色过渡效果，就经历了20余次调色测试；为保证外壳质感采用的高端IML工艺，仅镀层厚度就反复调试27次，最终平衡了材料的透光性与耐磨性。最考验功力的“极窄腰线”设计，需要将风道、污水箱等部件紧凑排布，同时通过双曲面控制让光影反射稳定均匀。这种美学与工程的平衡，是设计、工程、模具团队无数次协调的成果，也让T60 Ultra彻底摆脱了“清洁工具”的刻板印象。
市场对这份“较真”给出了回应。2025年双十一期间，在激烈的价格战中，追觅以51%的市占率领跑高端洗地机市场，T60 Ultra上市两个月就成为T系列销量冠军，持续霸榜各大热销榜单。用户评价中，“轻薄”“高颜值”等成为高频词，印证了技术突破与用户需求的精准匹配，也是对团队“毫厘必究”产品逻辑的直接认可。
在宋行健看来，这种较真背后是追觅独特的产品哲学：不把产品当工具，而是家的一部分。这种理念让他对“设计服务于功能”有了更深理解。团队在研发中发现，用户对低矮区域清洁的需求，本质是对“无死角便捷体验”的追求，因此不仅要做薄机身，更要通过AI双刮洗机械臂确保清洁效果。这种对用户体验的深层洞察，让技术创新有了明确方向。
追觅的这种特质，与宋行健熟悉的清华精神高度契合。他总结出三者最鲜明的共性：论证严密，敢于质疑，快速学习。这种氛围让新人得以快速成长，如今，宋行健已从初入职场时焦虑的新人，成长为能够参与主导旗舰产品设计的设计师。
宋行健的经历在追觅并非个例。追觅洗地机团队快节奏但容错度高的环境，让年轻人能够在真实复杂的项目中迅速积累经验。这也折射出追觅产品方法论的另一面：在一个愿意为9.85厘米的厚度“死磕”到底的团队里，时间与创造力都能获得尊重。这种氛围被形容为一个没有边界、资源密集的“极客乐园”。
追觅洗地机在高端市场的站稳，表面上是产品力的胜利——真正解决了用户对轻薄、性能与美观的综合需求。更深层次而言，这是其产品价值观、方法论与人才机制深度匹配的结果。支撑其发展的，并非形式上的宣传声量，而是对产品本身的敬畏，以及一群愿意拆解“不可能”、在日复一日的毫米之争中寻找答案的人。当行业陷入参数与价格的竞争时，这种回归用户体验、务实突破的“清华式”较真，或许正构成其穿越周期的独特力量。
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