近日，由数字国资、联想联合主办的“新IT思享会·2023央国企数字化转型研讨会”在京召开。本次会议以“数实融合助力企业高质量发展”为主题，探讨在数智化背景下中央企业转型发展的新路径，分享数字化赋能央企高质量发展的应用案例。
中国融通、中国石油、中国石化、中国海油、中国华能、中国华电、中国钢研、中国铁建、中国广核、中国电气装备、三峡能源等多位中央企业科技信息部门负责人、产业技术专家与会。
随着云计算、物联网、人工智能等新兴技术为我国制造行业的快速发展注入澎湃动力，数智化转型已成为制造企业发展的必然选择。制造行业的需求也在发生巨大的变化，对于战略新兴产业和高科技制造来说，核心诉求是向数智化要科创成果；对于制造业而言，核心诉求是向数智化要量化收益。面对数智化变革机遇，联想致力于与合作伙伴携手共创，用科技赋能制造业数智化转型
特别对央企而言，数字化转型是一场深度的革命，也是一次历史性的机遇和挑战，有利于提高企业效率、增强企业创新能力，培育央企核心竞争力。
中国石化集团首席专家、信息和数字化管理部副主任李剑峰指出，在国家政策引领下，数字化转型已经成为产业升级和可持续发展的核心手段，人工智能、大数据、元宇宙等新一代信息技术的迅速发展，给央企未来发展带来了新机遇，但企业数字化转型在认知层面、信息部门功能定位、人才和技术方面仍面临诸多挑战。李剑锋认为，以GPT为代表大模型技术将为央企数字化转型、智能化升级带来新发展。
央企数字化转型离不开科技公司的技术支持，联想中国区大客户业务群制造行业总经理宋涛介绍，作为一家有38年历史的科技企业，联想不仅见证了中国的信息化、数字化与智能化进程，而且在其中扮演了关键角色。
自2017年，联想着手打造数字底座，升级边云网基础设施，建设支撑数据智能的敏捷柔性的技术中台。同时，联想打造了包含智能供应链、智能营销、智能销售、智慧客服等能力的业务中台。今天，联想下属的联宝科技，每天处理的近万张订单中80%以上都是单笔小于5台的定制化需求订单，通过智能排产系统，可以实现90秒排产。拥有千万产能的“联想南方智能制造基地”也已成为我国智能制造的一张名片。
在过去5年里，联想通过输出智能化转型实践与经验，助力超过500家的中国大中型企业快速走上转型之路。联想也蜕变成一家新IT全栈产品、解决方案和服务提供商。宋涛认为，数据要素引发的“智能革命”已经到来，联想将针对央国企数字化趋势下的痛点及需求，紧抓数字经济、智能化机遇期，助力央企走向数智化新纪元。
作为数字化转型的代表企业，中国华电集团科信部副主任庄荣介绍，华电集团在数据质量优化、业务系统建设、智能技术应用方面取得了优异成果，立足网络安全和人才队伍打造了扎实的数字化保障体系，得到管理部门的高度认可。下一步，华电集团将扎实组织数字化重点项目建设，夯实产业转型发展基础，加强数字管理创新，助力集团公司高质量发展。
材料数字化是制造业数字化的技术底座。中国钢研科技集团有限公司数字化研发中心主任苏航指出，材料行业目前存在数据孤岛式存储、产权保护不足、共享机制缺失、应用场景馈乏、市场生态空白、国际影响力薄弱等问题。苏杭认为，“必须加强数字化研发平台的建设，实现数据共享，使材料、工艺研究从研仿走向原创，形成自主迭代能力”。
随后，联想中国区大客户业务群重点行业总经理赵永涛重点介绍了我国信息技术产业发展历程和趋势。
在圆桌讨论环节，与会代表就数据治理、人工智能大模型、数字化转中的软硬件等问题进行研讨，探索企业数字化转型发展的路径和应用创新。
此次会议充分展现了联想和代表央企在数字化转型中的先行探索和坚定决心，为央企的数字化转型之路描绘了清晰的蓝图，也为国家的高质量发展打下了坚实的基础。在全球智能化浪潮的推动下，联想和央企的紧密合作预示着一个更加智能、高效和创新的未来。期待在不久的将来，能见证这一蓝图的逐步实现，共同迎接新的数字时代。
