央国企作为国民经济支柱，经营活动广泛，重大投资多、采购量大，合同管理是确保国有资产安全、提升企业运营效率、促进合规经营的关键环节。
一、央国企合同管理数字化化新挑战
央国企往往拥有多业态、多组织，管理复杂，构建统一合同管理平台，必须解决以下难题：
1、单类合同的个性化需求：生产采购/非生产采购、直销/分销等不同业务类型的合同管理存在个性化差异。
2、组织单元的个性化需求：多组织分级分权管理，业务特性、监管合规性、成本核算、数据安全性的需求存在差异。
3、跨组织任职及跨组织流程协同：存在员工在A公司任职，同时在B公司兼职，如何实现总部与子公司业务流程串联。
4、统一规范管理需求：需要明确协作边界，统一管理规则，统一数据口径，实现跨组织、跨业务的横向数据拉通。
二、蓝凌央国企智慧合同管理平台
数智化办公专家：蓝凌软件，打造新一代央国企智慧合同管理平台，具有中台化、流程化、集成化、智能化等特点，能全面支撑集团管控与高效经营。
1、全周期流程：支持央国企集团建立统一合同管理框架，明确规则与边界，支持业务领域柔性适配。
2、业务化融合：深入业务，业、财、法、税全面融合，实现端到端业务协作，助力央国企集团高质量经营。
3、中台化赋能：可面向各子公司或业务领域的业务系统提供合同起草、合同审核、签署用印、归档等能力服务，允许业务系统通过API调用的方式按需调用合同能力。
三、蓝凌央国企合同管理智能应用
1、合同范本统一化：建立合同范本库，实现合同文本标准化管理，防范合同文本风险，提高合同起草效率与质量。提供范本智能推荐能力，实现“千人千面”，提高使用效率、提升用户体验。
支持标准合同、非标准合同在线快速起草，自动套用范本、填写权限控制、实时写入正文等，功能更便捷。
2、合同评审标准化：将合同评审规则模型融入流程，让评审有规可依；智能检查助手让风险点、检查点更易识别，全面提升合同审查效能。
3、合同签署电子化：电子合同在线快签，拉通签署任务通知、签署信息确认、执行签署等流程，提升签署效率，保障签约安全。支持多样化用印方式，包括：拖拽、预设位置、关键字盖章、骑缝章用印。
4、履约管理差异化：支持数据拉通+动态跟踪，由业务系统承载合同履约。进度控制线+费用控制线，助力合同履约管理。
实时感知业务动态，提升合同履行质量。合同履行全过程一张图，全面掌握相关数据，完全满足合同管理部门、承办部门各角色人员需求。
5、风险管理动态化：支持基于大数据的相对方资信动态审查；合同起草，可以业务为中心实现数据关联，支撑管理前置（如供应商黑白名单提示等）。可通过日程提醒、待办提醒、邮件提醒等，推送收入预警、支付预警、里程碑预警、合同到期预警等。
6、合同数据可视化：合同看板，可按法人主体、业务领域、部门等管理维度，汇总呈现合同数据，助力决策更科学高效。
7、合同管理智能化：智能抽取&智能填写，自动识别合同文本的关键要素，自动填入表单，可应用于应用合同辅助起草、合同交底等场景。智能比对，支持电子文档比对、纸质合同OCR比对，节省人力，减少出错。
四、蓝凌央国企合同管理标杆案例
包括中国铁设、广汽集团、深圳能源、上海电气、中国烟草、长沙轨道集团、深圳高速等国有企业都在用蓝凌智慧合同管理平台。
中国铁设：作为中国国家铁路集团下属唯一设计企业，携手蓝凌共建智慧合同管理平台，覆盖设计咨询、工程承包等9类合同，支撑全业务流程管理，进一步规范化合同过程管理，全面打通与生产经营系统等业务系统关联，助力集团多级管控，提效合规经营。
上海电气：作为多业态、多组织的大型国企集团，携手蓝凌，构建面向各一线产业集团和40多家二三级企业的统一智慧合同平台，支撑集团合同管理共享服务模式，实现“资信透明、评审便捷、过程在线、风险预警、数据洞察”的合同管理体系优化目标。
中集来福士：作为海工装备制造领军企业，基于蓝凌成熟、灵活的合同管理解决方案，以及较强的扩展性、集成对接能力等，通过采购、外包、工程、销售等类重点合同的管理定制化设计，不仅提升了合同签署效率、管理质量，更助力企业防控风险、降低成本。
蓝凌软件2001年成立于深圳，网页搜索“蓝凌软件官网”“蓝凌合同管理”或关注微信公众号“蓝凌MK数智化工作平台”，或添加蓝凌顾问微信“landray888”，申请免费体验蓝凌数智化办公产品!
