3月8日，在模速空间联合棋盘资本举办的“AI时代商业模式”系列活动第一期中，孚知流创始人兼CEO白双首次公开分享了其独创的C2A2F生态圈模式，并解析了如何通过这一模式实现AI的产业化落地。活动吸引了众多投资人、合作伙伴及行业专家，活动现场产生了热烈互动。
「C2A2F生态圈模式」驱动行业协同共赢
从2022年基于上一代AI模型开发人机协同Agent至今，作为Agent赛道的先行者，孚知流从仿生视角的第一性原理出发，基于产品形态和交付方式将Agent分为四大类：具备知识库高效检索能力的搜索问答，端到端自动化交付的自动工作流(Auto Workflow)，人机协作工作流(Copilot Workflow)，以及能够独立完成任务计划并分步骤执行的全自动Agent。
全面讲解和分析了Agent的产品形态后，孚知流CEO白双从企业需求视角，通过对当前Agent市场格局的剖析，明确了孚知流的市场定位——构建“从客户到Agent到产线工厂”的“C2A2F模式”，打造Agent生态体系。白双还分析了孚知流如何在真实客户场景中，和生态合作伙伴一起，实现0-1商业闭环。
对于当下的Agent市场玩家，白双将其分为四类：通用类产品、垂直类产品、Agent工具链和项目制服务。白双认为：这四类Agent产品，各自面临着一些痛点，例如通用类产品无法满足多样化个性化需求，项目制服务费用高且落地周期长，Agent工具链无法直接面向终端用户易用程度低……
源于孚知流在Agent赛道的深入实践，白双提出了她的两个洞察：
观点1：企业的高价值场景深藏于业务流程的“毛细血管”中，这些融合行业特质的非标需求远非通用Agent所能破解。
观点2：制约AI产业化落地的核心并非技术瓶颈，而是缺乏将隐性专家经验转化为Agent的产业思维。
如何将隐性专家经验转化为个性化的Agent，从而实现AI的产业化落地？这是大部分企业在部署AI工具时都会面临的问题。白双指出，这一环节不是一个企业能够独立完成的，需要多方合作形成生态圈，让具备行业know-how的专家们学会使用Agent工具，并通过行业服务商链接到广泛的行业资源，并通过生态伙伴之间的协同，实现AI产业化落地的共赢目标。
孚知流将自身定位为“Agent生态服务平台”，致力于“服务服务者”——联合行业服务商面向终端用户直接交付个性化、低成本、结合业务Know-how的专业化、开箱即用的Agent服务，独创了「C2A2F生态圈模式」。
孚知流首创的C2A2F生态圈模式（CAF），以革命性的"细胞级敏捷架构"打破二元对立，在个性化需求与工业化生产之间构建动态平衡，让AI真正实现产业化落地：
首先，从用户端（Customer）的真实需求出发，由业务咨询师将用户的需求拆解为各种SOP和任务项（Task）的组合；然后，这些组合会进入Agent市场（交付端）进行匹配，匹配到的Agent能够开箱即用，快速部署在孚知流的Agent OS中运行；如果没有匹配到合适的Agent模板，则进入生产线（Factory），基于用户需求匹配到具备丰富行业Know-how的Agent设计师，为其提供专业的Agent设计服务。随着人类专家知识经验的积累，需求拆解和Agent设计也将由AI辅助完成。
协同上下游共建生态圈，共享Agent生态红利
主题分享之后，孚知流CEO白双与某科技公司AI训练师李志超、亚马逊云科技跨行业集群客户经理赵泽威、企业Agent咨询培训专家程莉、棋盘资本创始合伙人马宏展开了圆桌讨论。嘉宾们分别从行业服务商、云计算厂商、培训机构、资本方等各个不同视角，对C2A2F生态圈模式进行深入的探讨。
“作为零售行业的服务商这一生态角色，什么样的用户画像是我们优先要寻找的？”“如何保障Agent在交易过程中的数据安全？”在最后的开放麦环节中，现场观众围绕如何推动CAF模式的场景化应用，展开了激烈的探讨。
现场来自工业、零售、物流等多个领域的服务商纷纷表达了对CAF生态圈模式的认可和期待：“这些年传统行业越来越难，一直觉得AI距离我们传统行业还很遥远，但在CAF模式里，服务商也是AI产业化的一部分，还是不可或缺的一部分。我们非常期待能够融入进来，找到业务的第二增长曲线。”
通过交流探讨，大家建立和深化了对C2A2F生态的共识——要真正推动Agent的大规模落地，仅仅靠单点的努力是不够的，必须将“需求—生产—交付”高效衔接起来，通过C2A2F的“利益相关者的交易结构”来连接和粘合各方资源，形成协同效应，从而共同实现价值最大化。
孚知流已经与数据、模型、算力、行业服务商、云厂商等方面的多家头部企业及组织建立了长期合作关系，打造「孚知流+」生态圈合作模式，推动生态圈内企业互惠共赢。
免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。
