在开源方面，柳钢对微软开源 GitHub Copilot Chat 插件代码表示欢迎，认为这会加速 AI 编程的普及，但不会改变市场生态。他透露，极狐内部已决定 “很快开源驭码 CodeRider”，分享在有限资源下的架构优化、智能体编程与任务组合、AI 与代码管理集成等技术理念。“我们的插件在界面设计、功能布局上更符合中国程序员习惯，开源后能让更多人受益。” 柳钢认为，开源是技术生态建设的关键，既能快速形成影响力，也能吸引用户升级至企业版。
资本层面，柳钢透露驭码 CodeRider 将单独融资，尽管公司目前资金充足，但投资人对产品的商业化进展高度关注。对于 “是否考虑被收购”，他直言 “关键是谁能让产品和业务发展得更好”，并笑称 “最理想的收购方是 DeepSeek”—— 极狐从早期就采用 DeepSeek 模型开发产品，双方技术理念高度契合。他认为，科技并购是行业常态，如微软收购 GitHub、谷歌收购 YouTube，核心是 “让企业和程序员真正受益”。
在公司定位上，柳钢明确极狐已从 “传统 DevOps 平台” 转型为 “AI 公司”—— 判断标准是 “产品是否依赖 AI 功能”：“如果去掉 AI，客户仍愿意购买，那就不是 AI 公司；反之，才是。” 目前，驭码 CodeRider 与极狐 DevOps 实现 “无缝集成”，用户通过一套身份系统即可兼容两款产品，而他希望未来驭码 CodeRider 成为客户的 “第一入口”。
对于行业未来，柳钢最大胆的判断是 “所有企业级软件平台都会被 AI 重构”，覆盖财务、供应链、客服等全领域，改变技术实现方式和用户使用习惯。他透露，极狐已启动上市筹备，计划未来 3-4 年完成 IPO：“如果明年再访谈，我希望聊上市，而不是 AI—— 那时 AI 应像互联网一样融入产业，不再是单独话题。”
在团队管理上，柳钢将 20 年职业经理人经验融入极狐：从 Oracle 管培生到商汤推动上市的核心成员，他擅长 “技术商业化和业务规模化”。上任两年间，他推动内部改革，聚焦 “典型规模化需求”，避免盲目投入，让公司在资源有限的情况下实现高效增长。“成功的创业应该是清晰而顺畅的，” 柳钢说，“我们对中国市场的需求有清晰认知，这就是最大的底气。”
从产品打磨到生态建设，从短期变现到长期愿景，柳钢和极狐的每一步都紧扣 “中国解法”—— 在 AI 重构企业级软件的浪潮中，他们正以务实与创新，书写属于中国 AI 编程的答案。
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