在全球能源产业加速变革的大背景下，陕西榆林能源集团有限公司（简称“榆能集团”）积极响应国家“十四五”规划及“四强战略”，与用友携手全面启动用友BIP财务共享与业财一体化升级项目，系统性重构集团财务、业务、供应链、税务、资金、资产等核心体系，实现“数据驱动、智能运营、生态协同”的管理模式创新，全面推动企业从传统能源企业向“行业领先、国内一流、具有国际竞争力的现代能源化工企业”转型。
作为中国能源企业500强第54位、中国煤炭企业50强第26位的重要国有能源集团，榆能集团承载着保障国家能源安全、推动产业转型升级的重要使命。此次数智化转型不仅是一次企业级的管理升级，更是能源行业在数字化、智能化、绿色化道路上的示范工程，既为榆能自身的可持续发展奠定了坚实基础，也为全国能源企业提供了可复制、可推广的“榆能样板”。
01战略驱动 从资源竞争迈向能力竞争
当前，能源行业正处于历史性转折期：
一方面，面对“双碳”战略带来的能源结构调整和低碳转型压力，传统煤炭企业必须寻找新的增长方式；
另一方面，区域内多元产业格局与国际能源市场波动，让集团必须同时应对复杂的供应链管理和高风险的财务运营挑战。
榆能集团内部70余家子公司、跨板块业务协同难度大，数据分散、流程割裂、标准不统一，导致预算管控、资金统筹、风险预警等管理能力长期不足。这些挑战使企业急需构建高效透明的治理体系，以应对行业波动、提升核心竞争力。
面对双碳压力、市场波动和内部协同复杂性的多重挑战，榆能集团将数智化确立为集团核心战略，通过与用友BIP合作，重塑组织治理模式、优化业务运行机制、构建技术底座，从根本上提升企业韧性与核心竞争力。
在这一战略中，用友BIP的数智技术与平台能力成为关键支点。用友BIP为榆能集团提供了统一的数智底座，高效整合集团总部与70余家子公司的数据、流程与业务；通过AI与企业大模型，让核算、预算、预测和风险管理实现高度智能化；并与银行、税务、供应链上下游实时互联，构建覆盖产业链上下游的数字协同生态。借助用友BIP，榆能集团不仅完成了系统升级，更实现了数据驱动、智能协作、生态共生的管理能力跃升。
02统一底座 重构业财一体化数智大脑
榆能集团数智化转型的核心突破，是基于用友BIP构建统一的业财一体化经营管理平台，打通财务、业务、供应链、税务、资金、档案等全链路核心领域，形成了高效协同的“数智大脑”。通过事项会计中台，榆能集团实现“以业务驱动财务”的核算模式，将原始业务数据与财务数据深度打通，消除重复录入和口径冲突，实现财务凭证自动生成率超过95%，财务报表周期缩短70%，预算执行偏差率控制在15%以内，让财务从被动核算者转型为实时决策驱动者。
依托用友BIP，榆能集团整合73家单位的财务核算和资金结算流程，建立统一财务共享中心，实现从“人管账”到“平台管账”的转型。共享平台集中沉淀集团标准化方法，整体财务效率提升30%，数据共享效率提高90%。通过业财税资档一体化融合，榆能集团的业财融合度提升至50%，供应链、发票、资金流实现全程在线可控，税务申报、抵扣、查验流程全面自动化，税务风险事件下降80%。
03智能驱动 让效率与洞察全面升级
AI技术已不仅是效率工具，更成为榆能集团重塑核心竞争力、引领产业升级的关键引擎。榆能集团的数智化转型不仅是系统升级，更是一场以AI驱动的管理与业务变革。
本次项目采用用友BIP旗舰版R6，依托用友iuap平台化能力与企业服务大模型，构建了AI驱动的全场景智能服务体系，将人工智能技术深度嵌入财务、供应链、预算、税务等核心流程，实现业务的自动化、智能化和精细化运行，大幅提升集团运营效率与治理能力。
在智能报账、智能稽核、智能问答、智能预测等场景中，AI已全面落地：凭证自动生成并精准识别异常，报账效率显著提升；基于规则引擎的智能稽核实时监控潜在风险，强化合规管控。
在智能化快速发展和应用的背景下，榆能集团已率先开展智能化技术的探索应用，为快速提升财务管理效率和服务水平，榆能集团于2025年6月已实现通讯费和差旅报销业务的自动审核和自动结算，对私报销业务实现全面自动化、智能化。数智员工自动审核的准确率达到98.15%。
借助用友BIP数据中台与智能分析平台，榆能集团实现从“看历史”到“看未来”的能力跃升，实时掌握70余家子公司经营动态，预算调整响应速度提升80%，预测准确率达到95%，有效优化资源配置、降低经营风险。AI能力不再停留在技术展示层，而是以可量化、可衡量、可持续的方式，全面融入榆能集团生产力体系，成为核心驱动力。
04产业协同 驱动能源全产业链互联
榆能集团数智化升级的价值，不仅体现在企业管理效率的提升，更通过平台化方法重塑能源产业链的协同效率。依托用友BIP平台，榆能集团实现了“产、供、销、财、管”全链条互联，将煤炭、火电、新能源等板块统一纳入数字化管理体系，推动各环节高效协作。
目前，榆能集团的数智化升级项目已被用友列为战略级标杆，吸引了10余家能源央企与地方国企前来对标学习，“榆能样板”正在成为全国能源行业数字化升级的重要参考。
榆能集团的数智化升级不仅是企业管理能力的进化，更为国家能源安全、产业高质量发展和区域经济转型提供了新的驱动力。通过用友BIP平台，榆能集团全面提升生产、运输、调度、结算等关键环节的透明度和效率，为能源安全提供了坚实的数字底座；同时，将自身流程、标准和经验沉淀为方法论，为产业链上下游企业提供了可落地、可复制的转型路径，推动行业整体提质增效。
在区域层面，榆能集团的数智化转型为陕西“千亿级能源产业集群”注入数字动能，促进产业结构优化，培育新质生产力，赋能区域经济向高端化、绿色化方向升级。可以说，榆能集团与用友BIP的合作不仅是一次企业级能力跃升，更在更广阔的社会和产业层面，展现了能源企业数智化转型的现实价值和长远意义。
数智化不是选择题，而是生存题。未来，榆能集团将继续与用友BIP深化战略合作，围绕“数据驱动、智能运营、生态共生”的发展理念，全面推进财务、供应链、能源生产、碳资产等全场景智能化应用。凭借数智化平台的持续升级，榆能集团正加速迈向“行业领先、国内一流、具有国际竞争力”的现代能源化工企业新征程，并为全国能源企业的高质量发展贡献新经验、新动力。
