12月18日至19日，2025第一届即时零售生态合作大会于在佛山顺德保利假日酒店成功举办。
本届大会由安得智联与十三扬前置仓联合主办，智麦商联承办，并获网格仓老板圈、新哥新零售、木山零售笔记、六哥调研和陈维龙的望远镜联合主办。大会汇聚60+头部快消品牌、50+优质仓店渠道及全产业链代表，共同探索通过行业发展路径。
本次大会以“即见未来”为主题，旨在为即时零售行业的系统化增长提供思路与方案。当前，即时零售正在深刻改变商业流通的底层逻辑——新模式迭代、新渠道裂变、新技术渗透，共同推动零售生态进入深度重构的关键阶段。在此变革下，单点突破已难以应对系统性挑战。唯有依托生态协同，才能突破困局。我们期待通过本届大会，与各方携手，共探变革路径、共建生态价值。
在12月18日下午的开幕仪式上，安得智联总裁梁鹏飞进行开场致辞，围绕行业演进与生态共建，为大会奠定基调。梁鹏飞先生在致辞中指出：即时零售正朝着规模化、专业化的确定性方向高速演进。渠道商应着力构建标准化物流交付能力、场景化选品能力、数字化运营与平台化协同四大能力来适应行业发展。安得智联正在以供应链和物流创新为行业伙伴创造多一份的价值，通过“一盘货统仓统配”等模式赋能渠道流转效率提升。而行业应从孤立竞争转向“共建、共创、共享”的开放生态，安得智联和合作伙伴的合作犹如佛山舞狮，安得智联愿做好支撑伙伴的“狮尾”，与作为“狮头”的品牌商等行业伙伴紧密协作，成为值得信赖的增长伙伴。
开场致辞后，十三扬前置仓主理人&青芽集总经理阮扬从一线视角分享了《即时零售市场预判与零售策略》，为业态发展提供前沿判断。目前，即时零售行业面临着门店资产因商品流通性差而贬值，经营意识薄弱、合规压力大，且中心仓常被误作利润中心等问题。而破局关键在于推动“所有商品在即时零售中做一遍”，通过提升优质供给、强化库存周转，迈向品质化与效率化发展。
针对即时零售普遍面临的运营痛点，AI 数智化不仅是技术升级，更是整个行业效率提升的关键抓手。美团牵牛花总经理陆光元深刻解读了《AI数智一体化趋势》。当前，即时零售商品结构、销售与配送渠道已发生变化。面向未来，商户需具备线上经营理念、适配的商品及智能化系统支撑。而未来商户需具备线上经营理念与智能化系统。牵牛花系统基于海量数据，可为商户提供全链条智能决策支持，助力其抓住品质升级的差异化机遇。
安得智联营销中心副总经理史坤良以《即时零售供应链创新支持新增长》为题，系统阐述了支撑即时零售增长的供应链创新解决方案。在即时零售高速发展的冲击下，行业呈现出三大趋势：品牌方正加速向订单驱动型供应链转型；渠道商呈现“大商化”趋势；零售系统话语权增强。为此，安得智联创新推出“一盘货+融合仓”业态，并依托“智麦超市”SaaS供应链平台及“安链云”系统，实现全链路可视化与高效协同，让客户专注于前端商流，实现物流的无感化运营。
随后，惠宜选品牌营销负责人乔正司则从运营商视角，分享了《仓店联动·品牌共生：即时零售的合作创新与增长破局》。基于运营超3000家门店的实践，惠宜选通过数字化体系实现加盟到经营的全链路赋能，以“仓店联动”模型支撑高效覆盖，并利用数据驱动场景化营销，助力品牌实现精准曝光与销量跃升，探索出一条零供深度协同、共赢增长的新路径。
安得智联数字化负责人郑中带来《安链云：即时零售数字化破局》，为企业转型提供了关键工具视角。即时零售本质是分钟级的数字信息极限交换。安得智联针对多平台操作繁琐、库存不准、人工依赖等痛点，提出创新解决方案，通过一站式操作后台、多平台库存实时协同、智能化履约调度及库存共享池四大功能，提升运营效率，并通过AI应用进一步优化供应链决策。
最后，由安得智联即时零售负责人单鹏正式发布“安得智联义乌百货产地仓，火眼唐百货供应链平台(智麦超市)”。平台致力于高效链接品牌货盘与全域零售终端，实现采购、物流、资金、票据全链路可视化与合规保障，旨在为生态伙伴提供低成本、高效率的供应链解决方案，夯实行业高质量发展基础。
在现场嘉宾的共同见证下，安得智联快消经销行业总监季辉、十三扬前置仓主理人兼青芽集总经理阮扬、火眼唐百货董事长范志坚、旗鱼仓营销总监黄夏、微笑客创始人谢嵇怀、绿萝总经理张静波、小柴购供应链副总经理陈红均、宅小熊创始人郑来慧、晶华总经理聂飞一同登台，携手启动“安得智联义乌百货产地仓，火眼唐百货供应链平台（智麦超市）” 。各方以携手之姿、共创之力，共同迈向即时零售供应链协同共赢的新征程。
19日，大会从品牌拓展、渠道深化、服务升级等多维度切入，探讨即时零售生态良性循环的更多可能。
鼎炫财税总经理张广新以《合规破局：电商税时代，即时零售前置仓经营的生存法则》开场，为行业的规范发展提供了迫切所需的合规指引。在电商税全面实施的背景下，合规已成为不可逆的趋势。当下可以选择合适市场主体，并在汇算清缴前的窗口期主动构建合规链路：选择能开票的供应商、将经营成本充分入账，并为无票业务留存完整证据链。这既是应对监管从增值税向所得税逐步穿透的必然要求，也是行业从野蛮生长转向精益经营、建立长期竞争力的核心基础。
家有点点总经理陆兴庚随后分享了《拥抱即时蓝海：共赢健康长久的品牌新生态》，从品牌方视角诠释了可持续增长逻辑。即时零售为品牌方提供了全新的蓝海机遇，抓住机遇需品牌方深度投入，从消费者需求出发，提供品质稳定且具极致性价比的产品。通过敏捷供应、专业运营支持及快速产品迭代，真正帮助闪电仓实现健康利润与可持续发展，共同做大市场。
杭州乙上总经理陈益燊深入剖析了《供应链重构与布局：新型经销商的即时零售新机遇》。新型经销商可以通过聚合采购量降低单品成本，并以集约化物流减少运费。同时也能为闪电仓提供全面赋能，包括商品资质合规、规范税票支持、高效稳定的履约交付以及专业的售后与滞销处理，系统性解决当前散点采购模式下的诸多痛点，与零售商共建高效、规范的供应链新生态。
火眼唐百货董事长范志坚则以《即时零售的终局设想和驱动要素》为题，提出了对行业未来格局的独到构想。即时零售的终局发展，商号品牌建设至关重要，需要塑造独特认知与消费者信赖。同时，产品也需根据区域消费水平进行精准分级与匹配，动态优化商品组合。在供应链层面，采用货比全国等专业方法论，并推动产品合规与品控升级，以此系统性赋能零售终端。
便利仔品牌联合创始人刘大飞详解了《精准破局：连锁仓店品牌招商加盟团队搭建全攻略》，聚焦于规模化扩张的组织能力核心。仓店品牌的招商系统需分阶段搭建体系，初创期的经营思维以营收为主，跑通招商加盟模型，成熟期要注重客户质量，稳定期追求规模与风控。系统化团队应强化品牌包装和数据管理，并且未来趋势应强调回归供应链本质、以自建招商队伍为主并加强合规化，从而在即时零售时代积极把握机遇。
最后，潜行网络总经理谢承佐在《AI自动化如何为即时零售安装新引擎》演讲中，呈现了前沿技术落地应用的具体场景。通过AI选品中心全网挖掘潜力爆款，智能采购系统优化成本。同时依托自动化运营中台，实现实时数据监控、天气自适应调价等全链路无人化操作，并结合AI黑科技赋能，为产业提供全国选址分析及商品图文一键优化能力，将人为操作转化为可复制的自动化系统，持续提升运营效率与盈利水平。
本次大会不止于思想碰撞，更致力于推动认知转化为合作。
与会嘉宾深入美的总部与安得智联智慧仓储科技中心进行游学参观活动，亲身体验科技驱动下高效、柔性的供应链现实场景，将战略构想与实地感知深度融合。
大会为促进参会嘉宾在商业协同发展上能充分交流，特别设置 “即时零售商品私享对接会”、“技术交流私享会”及“招商交流私享会” ，构建了高效、精准的封闭式资源对接环境，促成了大量实质性的合作对话与意向达成，切实完成了从行业洞见到商业合作的关键跨越。
本次大会的成功举办，清晰传递出即时零售正从效率竞争迈向生态共生的时代强音。它既是行业趋势的瞭望塔，更是资源链接的枢纽与实践的催化剂。从顶层战略到实战路径，从技术赋能到合规筑基，从标杆考察到精准对接，大会完整构建了赋能行业高质量发展的价值闭环。
未来，以“智麦超市”为代表的集采平台、以AI与自动化代表的技术引擎、以合规化为基石的发展框架，将共同推动即时零售构建更高效、更透明、更可持续的共赢生态。安得智联作为核心发起方与赋能者，将继续依托其供应链基础设施与数字化能力，与所有生态伙伴一道，共同推动即时零售迈向一个更具韧性、更可持续、价值共享的新发展阶段。
