2025 年 7 月 11 日，在「第七届丁香园中国医院发展大会」上，丁香园 · 丁香人才正式发布「2024 医疗机构最佳雇主」榜单，同时深入洞察当前医疗机构雇主品牌建设的最新趋势与发展方向。
2024 年度评选历经 2 个月的问卷回收， 3 万余名医务工作者留下了宝贵评价，近 2000 家医疗机构积极参与，经过严谨的数据统计，最终 80 家单位脱颖而出，荣登本年度最佳雇主榜单。
荣誉榜单
大会现场，丁香园副总裁丛露露基于海量调研数据，围绕雇主品牌建设六大评价模型，深度解读了当前医务工作者面临的职业现状。在「工作环境压力」 方面，当前医务工作者普遍对工作时长的满意度较低，同时面临着临床、科研、晋升等多重压力。在「不科研约等于不晋升」的现状下，科研内卷现象愈发严重，医务工作者不得不在每周近 6 天繁重的临床工作之余，挤出时间应对科研考核，这种双重压力已成为影响职业满意度的关键因素。
针对「个人晋升发展」，医院对员工的进修、培训等支持程度有所欠缺。对医务工作者而言，临床专业技能的提升是核心刚需，而在MDT 诊疗、一院多区运行模式下，「沟通」「协作」等软技能也越来越被重视。此外，现有培训体系还存在形式单一、时间安排不合理、机会分配不均等问题。
在「薪资福利待遇」方面，「带薪年假」被列为医务工作者福利首选，对时间的渴望已成为普遍诉求。但通过2024 年度丁香人才医院岗位描述发现，医院在招聘时却更强调节日福利，双方的关注点存在偏差。在物质激励支持有限的情况下，医院福利体系的设计需要更精准地匹配医务人员的实际需求。
图/丁香园副总裁丛露露进行趋势洞察分享
在「医院文化情感」方面，近五成医务工作者表示不了解医院文化，反映当前医院文化建设存在单向输出、缺乏共建；文化与一线行为脱钩等问题，具体表现为文化宣传太官方、没特色、不真实，一线人员无法在日常工作中与医院文化相结合。医院文化传播需要从「喊口号」转向「讲人话」，需要更接地气的文化渗透，而不是定在墙上、停在网页上。
在「医疗服务质量」「医疗机构基础设施」方面医务人员评分较高，体现了对医院服务结果和配套设施的认可。但调研也显示，对于医院信息化建设及发展水平上，评价相对较低。部分医生表示，很多信息化系统的设计并非一线员工的参与，使用起来没有提效，反而成为负担。
医疗机构最佳雇主评选活动不只是一次榜单评选，更是一次全行业的深度镜像。未来，丁香园 · 丁香人才也将持续为员工和医院搭建沟通的桥梁，帮助更多医疗机构看见员工心中的好雇主模样，「让员工的心声被倾听，让医院的价值被读懂，让人才的向往有方向」。
