8月19日14时，会议正式拉开帷幕。龙环汇丰高管团队先后就公司战略规划等关键议题展开详细解读。总裁索永鑫系统回顾了上半年经营亮点，并就公司下一步战略发展进行了深入分析。在讲话中，总裁索永鑫结合监管政策方向和市场发展趋势，提出四大发展、五大转型和两大布局发展路径，为全年目标的顺利达成筑牢战略根基。
龙环汇丰总裁索永鑫
在分管工作规划环节，执行副总裁吝建国、副总裁兼华东大区总经理郭晖、副总裁兼华北大区总经理陈义奎分别就各自分管领域的工作进行了规划部署，明确了下半年的工作重点和目标。运营部运营经理李譞、技术部技术总监严尉等一线部门负责人围绕各自部门工作进行了详细规划，为公司整体战略的落地实施提供了坚实支撑。
8月20日上午，会议进入战略规划实施细则主题研讨阶段。参会人员分别围绕公司战略发展方向及各部门重点工作展开深入探讨，分别结合工作实际积极建言献策，提出诸多建设性意见，进一步凝聚了共识、明晰了工作思路，为下半年工作的有序推进奠定了坚实基础。
表彰环节中，人力资源部公示了上半年人才盘点结果，并发布先进嘉奖令。此次人才盘点综合总经理评价、区域评价及职能部门评价等多维度指标，全面客观地反映了各部门及员工上半年的工作表现。最终，来自总部职能条线的16名优秀个人与4个卓越团队荣获“丰耘奖”这一殊荣。
总裁索永鑫为获奖部门及员工颁奖，并对全体获奖者表示祝贺。他在讲话中强调，公司将继续为优秀员工搭建更广阔的成长平台与发展空间，同时勉励全体员工以获奖者为榜样，在岗位上深耕细作，为公司发展创造更大价值。
本次半年工作沟通会的成功举办，不仅让全体员工对公司的发展战略有了更深入的理解，也为公司下半年的工作指明了方向。相信在全体龙环汇丰人的共同努力下，公司将在2025年下半年取得更加优异的成绩，向着更高的目标稳步迈进。
