超过 85% 重大伤害事故在发生前均存在明显的前肇，所以预防SIF事故 （Serious Injury and Fatality，严重伤害事故），有效的管理险兆事件是至关重要的。
顶世智汇认为，当谈论钢铁企业SIF时，应关注以下三个问题：
1.量化风险：钢铁企业可以在烧结、炼铁、炼钢、热轧、冷轧等各生产组织中量化SIF，并监控SIF风险的变化趋势，可以作为结果性指标来预警SIF事故，从而做出正确的管理决策。
2. 识别场景：钢铁企业大部分SIF场景来自高处作业、夹紧点、物体打击等作业类别，需要优先考虑的风险管控重点；同时，需要在不同的工段来组织相关人员来识别，讨论预防措施的失效情形和管理上的漏洞。
3. 保护到位：属地管理人员必须前往现场执行管控措施的查验和验证，对具有SIF潜在风险的工作进行实地观察，并与工人进行访谈以验证保护措施已经到位并按预期运行。安全专业人员为属地提供专业支持。
基础管理是有效落地执行的保障
顶世智汇通过服务钢铁企业的实践证明，SIF 是快速降低作业环节发生重伤以上事故发生率的有效方法。SIF的量化、场景的准确识别都离不开事故事件良好的上报机制与氛围，同时需要构建相融合的绩效与激励机制、各级管理者的参与示范，以及加强直线的履职与属地管理。
关于顶世智汇（dss⁺ ）
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2025年7月dss⁺ 发布中文名称“顶世智汇”，旨在持续深耕中国市场，与本土企业共创价值。
