开放共享，优势互补，共建电器电子产品绿色回收利用全链路循环生态。10月30日下午，海尔智家再循环产业与爱博绿在深圳举行战略合作签约仪式，双方就电器电子产品回收、全国绿色回收体系建设及环保平台互联互通三个方面达成合作共识。海尔智家副总裁、再循环产业总经理任贤全，海尔智家再循环产业回收总经理王彭，爱博绿CEO唐百通，爱博绿副总裁庄广春，爱博绿副总裁贠飞出席了本次签约仪式。海尔智家再循环产业王彭、爱博绿贠飞代表双方签订了战略合作协议。
图：签约合影
签约仪式上，双方就各自的企业发展现状及资源优势做了介绍，并基于B端及C端业务深化合作、绿色回收体系建设、电子产品全生命周期低碳管理、环保数据互联互通、碳足迹管理等多个维度展开了深度对话。
图：爱博绿CEO唐百通为海尔智家任总、王总介绍爱博绿“互联网+回收”体系
爱博绿CEO唐百通介绍道：爱博绿已构建了一套覆盖全国的再生资源数字化回收体系。通过数字化平台与线下逆向物流网络相结合，为客户提供全国范围C端上门回收与B端网点回收服务。经过7年的耕耘，爱博绿已搭建覆盖全国500多个城市的逆向物流网络，回收网点4000多个，平台回收师傅3.4万个。前端连接了近百家产废企业，后端与35家环保拆解企业建立了紧密合作关系，数字化追溯体系已贯穿“回收、分拣及拆解再利用”全产业链。
爱博绿将秉持开放共享的合作理念，依托公司全国逆向物流网络、回收体系建设经验、回收大数据等多维度优势，全面助力海尔以旧换新业务开展及EPR实施，协助海尔完善再循环产业大数据平台，共建电器电子产品绿色回收利用全链路循环生态。
作为家电行业的龙头企业，海尔智家积极落实生产者责任延伸制，本着“先行先试”的原则，布局再循环产业板块。以废旧家电回收为切入点，向拆解、再生、再制造环节延伸，构建“回收-拆解-再生-再利用”的绿色循环生态体系。
海尔智家再循环产业在探索和实践过程中，从自身服务网络触点能力入手，整合营销网、服务网、物流网、渠道网的优势资源，通过线上线下融合的方式构筑覆盖全国的家电回收网络，创新“五网融合”回收模式，在全国打造全域化、可视化、规范化的废旧家电回收体系，线上线下同步推动废旧家电回收效率、体验的全面升级。2022年通过全渠道回收的废旧家电高达613万台。
当前，海尔智家已整合3.2万家线下销售门店10万余名服务兵、100余个物流配送中心，覆盖全国2800多个县市，形成了涵盖回收、运输、分拣等环节的完整体系，并打造了全流程可追溯的全民绿色回收平台，用户可以通过海鲸绿色回收小程序、微信公众号、海尔智家商城等多渠道提交废旧家电回收需求，预约上门回收服务，保证回收品质和交易真实。
图：海尔智家副总裁、再循环产业总经理任贤全致辞
任贤全表示，海尔智家已搭建了行业首个家电“生产-回收-拆解-再生-再利用”闭环循环体系，同时也在推进绿色减碳及ESG可持续发展，我们不仅要做销售第一，还要做循环第一。接下来3-5年，海尔智家将立足于循环产业生态，除家电应用外，还向汽车、家居、日化、食品级应用等多领域高值化应用方向持续延伸。
任总对爱博绿当前取得的成绩给予了充分肯定，并就爱博绿三级回收体系建设方式、回收大数据融合及环保供应链规范性进行了深入交流。并建议双方建立长效互动机制，就本次项目合作内容进行定期沟通碰撞，力争在“开放共享、优势互补”的合作共识之下，实现业务、体系建设及数字化合作三线并进，再创新高！
图：海尔智家再循环产业回收总经理王彭致辞
海尔再循环产业回收总经理王彭就双方领导的沟通主线进行了扩充：海尔与爱博绿已拥有千万级别的合作基础，但海尔的体量及爱博绿的服务能力决定了我们的未来不止于此。爱博绿可发挥自身的逆向物流网络服务优势，与海尔五网合一体系兼容互补，为3.2万家海尔专卖店提供以旧换新服务赋能，通过规模性及有竞争力的价格体系刺激回收端积极性，为C端以旧换新注入动力。其次在B端层面，建议优化全链条业务成本，通过“全体系升级，增值回收端”的战术打法，聚合前端优质货源，赋能后端拆解，实现家电回收处置全链路正向循环。同时，未来双方还将持续探索推进再循环产业数字化平台模式创新，赋能废旧物资全链路循环体系提效升级。
图：与会双方领导合影
双碳的东风早已吹遍大地，循环产业也被纳入十四五重点发展规划。本次海尔与爱博绿的战略签约，不仅仅是两个企业之间的业务合作升级，更重要的是通过回收平台的介入，打通行业各环节信息孤岛，实现从生产端到再利用端的信息互联互通。进而实现电器电子产品资源循环、碳资产数字化管理、及全链路监管数字化升级三重效益。未来，爱博绿将秉持“开放共享、优势互补”的合作理念，重任担肩，砥砺前行，携手海尔智家再循环产业擘画数字环保新蓝图，共建电器电子产品绿色回收利用全链路循环生态。
