一、市场份额的 “绝对领跑者”：从渗透到垄断的区域优势
截止2024年底，优居找房在昆明持续扩大加盟门店，稳步提升市场竞争力。通过提供开业补贴、平台资源支持、系统服务及房源共享等多维度赋能，帮助加盟商在初创期快速起步、稳定发展。当前，优居昆明已拥有250+家门店，团队成员达到1400+名，经纪人提供专业服务，成为昆明标杆，稳居市场前二水平。
已实现 “全域覆盖 + 重点突破” 的格局：
● 主城区：在老旧小区交易领域占据绝对主导，通过 “老房新生计划” 激活存量房流通，仅五华区、盘龙区的市场份额便超过 30%，部分社区甚至达到 50% 以上，成为老房交易的 “代名词”。
● 呈贡新区：在年轻刚需与投资客群体中渗透率领先，服务过的楼盘成交占比连续 3 年位列区域第一，尤其在地铁沿线、高校周边等核心片区，市场份额远超同类竞品。
● 滇池周边：凭借对高端客群的精准服务，在千万级以上豪宅交易中占比超 25%，是外地旅居客、本地高净值人群的 “首选经纪品牌”。
从整体市场看，优居找房的存量房交易总量、新房合作楼盘数量、客户复购率等核心指标均稳居昆明房产经纪行业前三，且与第二名的差距持续拉大，形成 “头部效应”。
二、行业模式的 “创新定义者”：重新书写本地服务标准
昆明房产经纪行业曾长期陷入 “信息不对称”“服务同质化” 的困境，而优居找房通过原创性服务模式，重新定义了本地行业的 “服务标准”，成为其他企业效仿的范本：
● 老房交易的 “破局者”：针对主城区老旧房源流通难题，首创 “老房新生计划”，将 “物理改造 + 文化赋能” 结合，解决了行业长期无法突破的 “老房价值低估” 痛点。这一模式被昆明住建局作为 “存量房激活典型案例” 推广，倒逼同行跟进 “房屋焕新” 服务。
● 新区服务的 “规则制定者”：在呈贡新区首创 “发展月报”“职住匹配模型”，用数据化、透明化的方式消除客户对区域前景的顾虑，让 “陪伴式服务” 成为新区房产交易的标配，至今仍是其他企业难以复制的核心能力。
● 数字化工具的 “本土化标杆”：其升级的 U + 系统植入 “景观指数”“学区潜力值” 等昆明专属标签，将 “本地化数据” 与 “智能匹配” 结合，使无效看房率降低 40%，这一工具被视为 “二线城市房产经纪数字化改造” 的范本。
可以说，优居找房的每一次创新，都在推动昆明房产经纪行业从 “粗放中介” 向 “专业服务” 转型，其模式已成为本地行业的 “标准参考系”。
三、客户心智的 “首选品牌”：从信任到依赖的情感绑定
在昆明购房者心智中，优居找房已超越 “中介” 的单一角色，成为 “可靠”“专业”“懂昆明” 的代名词，这种情感认同是其地位的最坚实支撑：
● 行业口碑的 “零差评代表”：在昆明本地房产论坛、社交媒体的客户评价中，优居找房的服务满意度评分长期高于行业均值 20% 以上，“专业”“靠谱”“效率高” 是高频关键词，这种口碑效应形成 “客户推荐 - 新客增长” 的正向循环，进一步巩固了其地位。
四、城市发展的 “深度参与者”：从服务楼市到赋能城市
优居找房的地位，更体现在其与昆明城市发展的 “共生关系” 中。它不仅是楼市的 “服务者”，更是城市更新的 “参与者”： “与城市同频” 的角色，让优居找房的地位超越了单纯的企业范畴，成为昆明楼市健康发展的 “重要参与者”。
