2025年9月13日，作为“第十六届房地产科学发展论坛”的重要环节，由中国房协主办、绿城管理承办的“代建工作座谈会”在北京国际会议中心召开。这场聚焦“共建共享代建新生态”的高规格会议，汇聚多地房协、头部代建企业、金融机构及专家，不仅总结行业经验，更以权威观点为代建行业高质量发展划定清晰路径。
本次代建座谈会由中国房协副会长王惠敏主持。他指出，"共建" 是代建新生态的基石，"共享" 是代建新生态的核心价值。代建行业正以更广阔的视野和更深度的参与，成为推动城市高质量发展的重要力量，并强调构建"共建共享"的代建新生态是行业可持续发展的必由之路。
在主题演讲环节，中国房协代建分会会长、绿城中国执行董事兼执行总裁、绿城管理控股董事会联席主席耿忠强先生率先发表了题为《新模式、新机遇、新生态——代建稳健发展与未来生态》的演讲。他从政策导向、市场变化和全球经验等多维度，系统阐述代建作为房地产发展新模式的重要使命与未来前景。耿忠强指出代建应作为推动行业转型、服务"好房子"建设与城市更新等重要社会命题的关键力量。他特别强调，代建企业应代表人民群众利益、先进知识体系和行业未来方向，努力成为"社会问题的解决者"。
随后，聚焦代建市场的具体实践与发展趋势，中国房协代建分会副会长、克而瑞集团董事长丁祖昱带来题为《代建市场发展现状和未来趋势》的深度分析演讲。结合当前市场格局，丁祖昱指出，代建已进入平稳分化的新阶段，政府代建和商业代建仍是市场主力。未来代建规模预计保持平稳小幅增长，企业需从城市更新、保障房运营、老龄化社区等细分领域寻找结构性机会。丁祖昱强调，代建企业应提升稳健经营、专业兑现、价值创造和生态协同四大核心能力，以应对行业新阶段的挑战与机遇。
两项代建行业重要成果——《代建企业综合能力评价标准》与《代建项目典型案例集•第一辑》在会议现场正式发布。《代建企业综合能力评价标准》由中国房协代建分会、绿城管理控股有限公司、中国建筑标准设计研究院有限公司等单位联合编制，是我国代建行业首部综合性评价标准，填补了行业空白。标准将于2025年10月1日起实施，旨在通过科学、可量化的评价指标，引导企业提升专业化水平，为代建企业能力评价提供统一、权威的量化依据，推动代建从"规模竞争"向"能力竞争"转型。
《代建项目典型案例集•第一辑》共收录了七家代建企业在住宅、商办、公建等产品品类的21个优秀项目实践案例。会议现场邀请其中三个优秀项目的代表分实操经验与创新成果。
对话座谈环节由中国房协代建分会副会长、绿城管理控股执行董事兼行政总裁王俊峰主持。在"如何破局行业内卷困局"议题中，来自绿城管理、润地管理、中海建设、中国铁建、旭辉建管、龙湖龙智造、朗诗绿色管理、新城控股等企业的代表就"如何破解行业内卷与低价竞争"达成共识：低价竞争不可持续，代建企业应回归"利他"本质，通过提升经营兑现能力、产品品质与资源整合效率为委托方创造真实价值。
在随后以"拓展服务边界与强化履约执行"为主题的讨论中，金地管理、旭辉建管、新城控股、中国铁建、润地管理、绿城管理等企业代表一致认为，代建企业须从单一开发管理向"代建+"资源整合模式转型，覆盖投融建管退全周期，同时严守契约精神、夯实标准化与风控体系，才能真正赢得市场信任，推动行业从规模竞争走向能力竞争。
主持人王俊峰表示，代建企业间的深入分享可能引领行业新方向，各家的探索实践均弥足珍贵。他强调，代建的本质在于"利他共赢"，呼吁后续加强行业互动与经验学习，共同提升专业能力、拓宽服务边界。王俊峰建议，企业间的竞争应聚焦于能力建设、产品优化与服务提升，通过合作与良性竞争，合力为委托方创造增量价值、促进行业知识沉淀与可持续发展、并为社会创造更广泛效益。
会议期间， 中国房协会长陈宜明为耿忠强先生颁发了代建分会会长任职证书。随后，陈宜明会长与耿忠强会长共同为代建分会副会长单位代表颁发证书。副会长单位包括：绿城管理、克而瑞集团、金地管理、润地管理、蓝城集团、朗诗绿色管理、旭辉建管、中原建业、招商建管。
后续， 代建分会将在中国房协的领导下，秉持"服务行业"的宗旨，积极履行职责，为推动代建行业高质量协同发展贡献更大力量。
